Pelo segundo ano consecutivo, o Brasil tem um novo rei do franchising. A Cacau Show manteve a coroa, superando a gigante O Boticário e se consolidando como a maior rede de franquias do país, segundo o ranking da ABF (Associação Brasileira de Franchising).

Mas o que fez a marca de chocolates chegar a impressionantes 4.216 operações? A resposta não está apenas no sabor do chocolate, mas na estratégia de canais.

1. O Segredo: Modelos de Entrada (Microfranquias)

Enquanto muitas redes focam apenas em lojas de shopping caras, a Cacau Show pisou no acelerador com o modelo Container. Lançado em 2020, esse formato exige investimento menor e cabe em qualquer lugar (praças, estacionamentos, condomínios).

A Lição

Se você quer ganhar mercado (market share), diversifique seus formatos. Tenha o produto “premium”, mas tenha também o modelo “de entrada” para garantir capilaridade.

2. Os “Novos Gigantes”: O Efeito Shark Tank

O ranking também trouxe surpresas que mostram para onde o dinheiro do consumidor está indo.

Decor Colors (Casa e Construção)

Foi a campeã de crescimento percentual (+96,9%!). A marca, que recebeu investimento de João Appolinário no Shark Tank Brasil, prova que a exposição na mídia (branding) aliada a um produto inovador (tinta efeito cimento queimado) é uma bomba atômica de vendas.

Cresci e Perdi (Moda Circular)

A entrada dessa rede no Top 50 mostra a força da sustentabilidade e da economia circular. O consumidor quer economizar e reutilizar.

3. O Setor de Alimentação Continua Soberano

Com McDonald’s, Burger King e a própria Cacau Show no topo, o setor de alimentação responde por 33% das maiores franquias. Mesmo com a crise, o brasileiro não parou de comer fora. O segredo dessas redes? Digitalização. Elas integraram delivery, app próprio e loja física como ninguém.

Resumo da Ópera (R$ 240 Bilhões)

O setor de franquias faturou R$ 240,6 bilhões, crescendo quase 14%. Isso mostra que o modelo de negócio formatado e testado continua sendo o porto seguro para investidores no Brasil.

Para a sua empresa, fica a reflexão: o seu modelo de negócio é “franqueável”? Você tem processos tão bem desenhados que poderiam ser replicados em 4.000 unidades?

E aí, você investiria em uma franquia de chocolate, de tinta ou prefere começar um negócio do zero? Conta pra gente nos comentários!